Les grands groupes et multinationales n’ont pas de souci à se faire. Leur stratégie de communication a une bonne longueur d’avance sur les observateurs et critiques que sont, entre autres, les médias, les ONG, les organisations de consommateurs et syndicales, les chercheurs, et cabinets de consultants experts, sans parler du grand public. Cela est particulièrement vrai s'agissant de la RSE.
L’intégration de la RSE à la stratégie relève d’une démarche de repli sur soi et d’un système de défense – la RSE considérée comme une contrainte – alors que l’intégration de la stratégie à la RSE relève d’une démarche prospective et d’innovation – la RSE considérée comme une opportunité.