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Directeur de la recherche de CDC Climat, Benoît Leguet est un excellent observateur des négociations climatiques et de la finance carbone. Cet économiste de l’environnement ne croit pas à un grand soir climatique à l’issue de la conférence climat 21 (COP 21), qui se tiendra à Paris fin 2015. Voici pourquoi. Via Hélène Bédon-Rouanet 
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Stéphane NEREAU's insight:
« On estime qu’un data center moyen consomme autour de quatre mégawatts par heure, ce qui équivaut environ à la consommation de 3 000 foyers américains », remarquent les auteurs de La face cachée du numérique [2]. Ces consommations génèrent d’importantes émissions de gaz à effet de serre. Car 46% de la production électrique mondiale repose sur le charbon et 23% sur le gaz. En Inde, la multiplication des centres de stockage est devenue l’un des principaux facteurs de demande en diesel, indispensable pour alimenter d’énormes groupes électrogènes.
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Les changements climatiques n’affecteront pas que les pays du Sud. Nos grands réseaux d’énergie, d’eau ou de transport apparaissent de plus en plus vulnérables à la montée des eaux, aux températures extrêmes ou aux chutes de neige. Sans que cela n’inquiète beaucoup les opérateurs ou les services de l’Etat.
Stéphane NEREAU's insight:
Moins connu: les changements climatiques perturberont les réseaux de télécommunications. Une forte pluviométrie ou une végétation plus dense atténuent les signaux de téléphonie mobile. Un taux d’hygrométrie élevé peut créer des interférences radio. Les fortes chaleurs sont parfois fatales aux câbles enterrés. L’audit académique souligne la grande interdépendance des différents réseaux: pas d’eau potable, de télécommunications ni de transports sans énergie. D’où l’importance, bien sûr, de bâtir des infrastructures résilientes. D’où l’importance, également, de rendre chaque infrastructure multi-usages: un barrage écrêteur de crue qui produit aussi de l’électricité, une digue qui porte aussi une voie de chemin de fer.
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Stéphane NEREAU's insight:
L’appétit d’énergie reste croissant. Entre 2011 et 2035, l’AIE prévoit une hausse de 30% de la consommation, toutes énergies confondues. L’essentiel de cette hausse (90%) provient du fort développement de l’Asie (Chine et Inde, en tête) et du Moyen Orient. A ce propos, l’institution parisienne estime que cette dernière région sera le second consommateur mondial de gaz, dès 2020, et le troisième consommateur de pétrole, 10 ans plus tard.
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En d’autres termes, comment faire payer le privé?
Oui et ça n’est pas nouveau. Pour stabiliser le réchauffement climatique à 2°C, la communauté internationale doit grosso modo réduire de moitié ses émissions de GES d’ici 2050. Cela impose de réaliser, en une quarantaine d’années, une transition écologique et énergétique; laquelle nécessitera d’orienter plus de capital et plus rapidement vers des investissements verts. Le secteur privé assure déjà 70% des financements climatiques. En réalité, la bonne question c’est comment orienter plus de capitaux privés vers le climat et maximiser l’effet de levier de la manne publique pour orienter ces flux vers du «bas carbone»?