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La traduction française du cadre de référence pour le reporting intégré, publié par IIRC en décembre 2013, est maintenant disponible. Dans le même temps, l'avant-projet de stratégie nationale de transition écologique vers un développement durable 2014-2020 incite les entreprises à faire un reporting extra-financier plus intégré. 
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En partenariat avec le Commissariat général au développement durable, l’association Orée a réalisé un bilan sur la première année d’application de l’article 225 sur le reporting extra-financier.
Stéphane NEREAU's insight:
Basée sur un échantillon de 40 entreprises incluant les 20 plus importantes capitalisations du CAC 40 et les 20 plus faibles capitalisations du SBF 120, l’étude souligne les effets positifs du dispositif légal pour la transparence de la communication extra-financière, mais aussi les difficultés rencontrées pour renseigner certains critères. Télécharger le rapport intégral: http://www.developpement-durable.gouv.fr/document139649
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La consultation publique sur le Livre Blanc français du financement de la transition écologique est ouverte. Plusieurs pistes sont proposées par le texte qui affirme sans détour que les Etats « n’ont ni la vocation ni la capacité, à eux seuls, d’assurer financièrement la transition écologique. » Quatre grands principes lancent des axes de réflexion.
Stéphane NEREAU's insight:
Le Livre Blanc avance quatre principes, quatorze propositions et soixante-trois mesures pour réunir les capitaux nécessaires à la transition énergétique « il s'agit donc avant tout d'orienter les choix d'investissement, de consommation et d'épargne des acteurs économiques (ménages et entreprises) dans un sens favorable à la préservation de l'environnement ». Si la stratégie de conduite de la transition doit se faire dans cette direction c’est avant tout parce que, pour les rédacteurs du texte « Les Etats n'ont ni la vocation ni la capacité, à eux seuls, d'assurer financièrement la transition écologique. »
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L'avant-projet souligne que le reporting intégré est un outil déterminant pour construire des indicateurs de performance adaptés et, in fine, mieux valoriser les performances environnementales, sociales et sociétales dans les comptes de l'entreprise et dans les modèles de valorisation des investisseurs. Le reporting intégré donc la courroie de transmission manquante entre le reporting extra-financier actuel, dont on connait les limites, et les démarches d'analyse des investisseurs. L'objectif est également de favoriser la convergence entre les référentiels de reporting financier et extra-financier, afin de renforcer la robustesse et la rigueur des processus de reporting des données extra-financières.