Au-delà du concept, le développement durable introduit de nouvelles pratiques managériales,ainsi que d'autres modes d'organisation et de développement.
Objectif général du sujet :
- Anticiper l'arrivée de cette nouvelle norme qui accompagne une mutation de la société.
- Faire de cette anticipation un atout pour l'entreprise alors porteuse de valeurs et donc enphase avec les attentes de ses clients, et des parties prenantes.
Analyse de l'existant :
Comment les entreprises ont-elles intégré le concept QSE ?
Comment s'organise la fonction RSE au sein des entreprises précurseurs ?
Conclusion : Ces 2 expériences sont elles comparables, le modèle est-il reproductible ?
Application professionnelle :
Quel est le périmètre de la fonction ?
Quelles sont les qualités nécessaires à un Responsable RSE ?
(L'actuel responsable QSE est-il le mieux placé ?)
Conclusion : La stratégie de faire reposer sur une seule tête cette fonction est-elle la meilleure ?(convergence des fonctions => centralisation ou décentralisation de la RSE) Resp. RSE ou Coordinateur RSE ?
Pour aller plus loin, après avoir essayé de répondre à toutes ces questions, l’objectif decette thèse sera d’offrir un ‘‘Guide des fonctions’’.