Développement Durable, RSE et Energies

Situé à 52 kilomètres des côtes allemandes, ce parc d'une capacité actuelle de 200 MW s'étend sur une surface de 56 km². L'énergie produite annuellement a été estimée à 750 GWh pour une durée d'utilisation comprise entre 3.500 à 4.000 heures. L'investissement aura nécessité 800 millions d'euros de capital.

Une envie de revanche. Alors que la Commission de régulation de l’énergie doit transmettre avant ce 29 mars son rapport au ministère de l’Energie sur les candidatures au deuxième appel d’offres français sur l’éolien offshore, le consortium mené par GDF Suez affiche sa détermination à rafler la mise. L’enjeu : les deux champs du Tréport (Seine-Maritime) et de Noirmoutier (Vendée) que se disputent deux candidats. D’un côté, EDF Energies Nouvelles et le développeur de projets allemand WPD Offshore, avec Alstom comme turbinier attitré. De l’autre, GDF Suez, l’énergéticien portugais EDP Renewables et le développeur français Neoen Marine, qui ont choisi les turbines Areva.

L’article des Echos de ce jour mentionne que « les perspectives se sont nettement dégradées : le groupe, qui tablait sur €600 millions de revenus en 2013, a révisé son objectif à €450 millions. Sur les neuf premiers mois de 2013, le chiffre d'affaires des activités renouvelables a baissé de près de 27 % sur un an, à €292 millions. Un recul notamment lié à l'exécution de ses programmes offshore en Allemagne et à l'absence de nouveaux grands contrats. L'excédent brut d'exploitation dans les énergies vertes s'est encore creusé au premier semestre (- 55 millions d'euros) et le carnet de commandes ralentit. Au final, le cash-flow opérationnel libre, qu'Areva s'était engagé à faire revenir dans le vert en 2013, est désormais surtout grevé par les activités renouvelables ».

Cette éolienne permet une productivité et un rendement améliorés, un nombre d’éoliennes réduit de près de 40 % sur les parcs et une plus grande compatibilité avec les activités de pêche. Cette éolienne offre l’avantage de réduire les temps de construction et d’optimiser la maintenance des parcs éoliens.

De façon générale, l'éolien a aujourd'hui atteint une forme de maturité technique malgré son jeune âge. On se l'expliquera facilement en considérant que l'élaboration de ces moulins usinés est calquée sur celle des avions. Ce glissement de la science aéronautique à d'autres fins permet de s'appuyer sur le savoir accumulé depuis des décennies dans la construction des ailes (pales) et des boîtes de vitesse (nacelle). Et invalide de fait les projets péchant par excès d'ambition, en permettant grâce à l'expérience de se faire une bonne idée des besoins de telle ou telle région, et de la façon la plus ajustée d'y répondre.

"Cet accord avec Areva permet à Gamesa de se positionner comme leader du marché de l'éolien en mer. La coentreprise fournira à Gamesa une plateforme de développement supplémentaire, en lien avec son Business Plan 2013-2015 et générera des synergies concrètes avec nos activités dans l'éolien terrestre", a déclaré pour sa part Ignacio Martin, Président de Gamesa. "De même, cette coentreprise ouvrira la voie à la création d'une société leader, à la pointe des technologies éoliennes offshores et dotée d'un savoir-faire dans l'ensemble de la chaîne de valeur de l'énergie éolienne."