Une fusion de ces deux démarches stratégiques au sein du monde des entreprises accroît leurs pertinences respectives et démultiplie leur efficacité.
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Le Lean fait ses preuves dès lors qu’il est mis en œuvre dans la fidélité à son ambition originelle. La RSE s’impose d’elle-même dans la gouvernance d’entreprises qui ont compris qu’aucune réussite n’est durable si la vision et la mission qui les guident, ignorent dans l’action (et pas seulement la communication) le Bien Commun de l’humanité. La conjonction des deux démarches transforme de façon subtile et efficace la contrainte en fruits. La prise en compte du réel et la cohérence du déploiement restent bien des facteurs clés de succès.