Your new post is loading...
Le groupe Chèque Déjeuner s'est engagé dans une démarche RSE qui l'a conduit à réviser la gestion de sa flotte et à verdir sa "car policy", en optant notamment pour des motorisations hybrides. Le point avec Pascal Amico, directeur achats, immobilier et services généraux de Chèque Déjeuner.
Cette politique a été mise en place en février 2013. Les premières
À combien se montent les économies ainsi réalisées en termes de coûts ?
L'optimisation économique annuelle devrait être de l'ordre de 90 000 à 100 000 euros sur la totalité des loyers. Cette économie, de l'ordre de 10 %, aurait pu être supérieure si nous n'avions pas opté pour des véhicules propres et apportant davantage de confort et de sécurité aux conducteurs. Grâce à cette stratégie, nous allons également réaliser des économies de carburant, que nous n'avons pas prises en compte dans le calcul initial.