Développement Durable, RSE et Energies
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Développement Durable, RSE et Energies
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur le Développement Durable en passant par les réglementations environnementales, la Responsabilité Sociétale mais également les changements climatiques et les énergies, ainsi que l"économie circulaire avec  l'éco-conception et les analyses de cycle de vie.
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Affichage environnemental : les hôteliers vont afficher l'impact environnemental d'une nuitée

Affichage environnemental : les hôteliers vont afficher l'impact environnemental d'une nuitée | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it

Annoncé en janvier, le pré-déploiement de l'affichage environnemental se concrétise dans l'hôtellerie. Une quinzaine d'établissements s'est déjà engagée à afficher les impacts environnementaux d'une nuitée, selon une méthode validée par l'Ademe.

Stéphane NEREAU's insight:

L'affichage environnemental permettrait de réduire les coûts de 7% dans l'hôtellerie, "soit 50 centimes à 2€ pour une nuitée dans un hôtel de taille moyenne. Ils réalisent en moyenne 10.000 nuitées par an, cela représente donc 10.000 € d'économies", selon Hubert Vendeville.

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Doit-on craindre l’avènement d’un « fondamentalisme de la RSE » ?

Doit-on craindre l’avènement d’un « fondamentalisme de la RSE » ? | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it
Dans une tribune publiée sur Le Cercle des Echos, Pierre-Samuel Guedj, président d’un cabinet de conseil spécialisé dans la responsabilité, s’interroge sur les risques d’une RSE basée sur la peur de la justice. La question est fondamentale, pour favoriser la responsabilité faut-il favoriser l’engagement ou mettre en place un cadre coercitif ?
Stéphane NEREAU's insight:

Du côté des militants écologistes, on affirme que sans coercition, beaucoup d’entreprises ne se contenteront que de mesures cosmétiques pour préserver leur image. En face, on répond que les entreprises soumises à ces nouvelles contraintes vont être handicapées par rapport à celles qui ne sont pas concernées. Ce à quoi l’auteur de la tribune semble répondre : « si la compétitivité de demain sera sociétalement responsable, il faut toutefois bien mesurer le rapport risques/opportunités économiques d’initiatives isolées ! Attention à ce que la volonté gouvernementale, (…) ne soit contre-productive et ne pousse les sièges de grands groupes à quitter un pays non pas trop exigeant, mais créateur de nouveaux déséquilibres. » Débat à suivre donc, et à alimenter.

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Penser la RSE en termes de gouvernance

Mis à part la communication, qui a l'obligation de publier des données, les services peinent à s'intéresser à la RSE, faute de correspondants.

Stéphane NEREAU's insight:

Le changement d'approche que sous-tend la mise en place d'une politique de RSE est long à impulser. « Le Grenelle a identifié 42 indicateurs de RSE qui concernent toutes les fonctions (achats, finance, innovation, RH etc.). De fait, personne ne se sent concerné et nul ne s'empare du sujet, sauf la communication, qui a l'obligation de publier des données », remarque Hervé Borensztejn, associé de Karistem. « Ce qui bloque, c'est le top 200, les directeurs de filiales ou de sites qui attendent une prise de position de la direction générale sur chaque sujet au lieu de s'en emparer », enchaîne Farid Baddache, de l'ONG BSR. Si le sujet n'irrigue pas suffisamment l'entreprise, c'est donc faute de gouvernance. « Au-delà de l'impulsion de la direction générale, il faut des correspondants dans toutes les fonctions et "business unit" et un comité transversal investi de pouvoirs et reconnu par les autres directions. Sans oublier le pilotage à l'aide des KPIs », détaille Patrick d'Humières.

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Etat des lieux et recommandations du Groupe de travail n°2 : Etat des lieux et recommandations sur le thème Comment améliorer la transparence et la gouvernance des entreprises en matière de dévelop...

Groupe de Travail n° 2 : Etat des lieux et recommandations sur le thème Comment améliorer la transparence et la gouvernance des entreprises en matière de développement durable en réponse aux attentes de la société et de la finance responsable tout en intégrant les évolutions normatives européennes et internationales ? 

Les co-rapporteurs Pierre-Yves Chanu (CGT) et Michel Laviale (MEDEF, celui-ci par transmission vidéo) ont présenté une synthèse du rapport d’étape, précédée de la précision que l’ensemble des thématiques inscrites dans la feuille de route n’avait pu être traité, faute de temps. Les recommandations ne portent, à ce stade que sur le volet « transparence » de la feuille de route, les articles 224 -225 et 255 de la Loi Grenelle.

Article 225 (obligations de reporting pour toutes les entreprises cotées et au-delà de seuils pour les non cotées):

  • Deux orientations complémentaires: en transcrivant la directive (d’ici deux ans), aménager la loi et les textes réglementaires pour les préciser et compléter si nécessaire ; d’ici là faciliter l’appropriation des textes par les entreprises en élaborant des outils pédagogiques.
  • Mettre en place un programme d’actions de communication et de sensibilisation auprès de l’ensemble des parties prenantes ; en particulier des fédérations professionnelles devraient travailler à définir des référentiels sectoriels.

Article 224 (obligation de fournir des informations pour les investisseurs):

  • L’objectif du 224 devrait être revu et clarifié ;
  • Les offres ISR devraient être mieux définies et pourraient être formalisées à travers la création d’un label (objet de travaux spécifiques à venir).

Article 255 (obligation de produire un rapport de développement durable pour les collectivités locales au-delà d’un seuil):

  • Mieux accompagner les rédacteurs des rapports de développement durable des collectivités territoriales pour que ceux-ci acquièrent un caractère stratégique
  • Organiser une consultation des parties prenantes dans l’élaboration des rapports,
  • Etablir un lien entre rapport de développement durable et rapport d’activité,
  • Harmoniser les règles de transparence en matière de développement durable avec celles des acteurs économiques.
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Management & RSE: Le Pacte de responsabilité : la RSE en mouvement ?

Management & RSE: Le Pacte de responsabilité : la RSE en mouvement ? | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it
En quoi le pacte de responsabilité met-il en œuvre les principes et les modes de fonctionnement de la RSE (responsabilité sociale des entreprises) ? Le pacte et la RSE partagent-ils davantage que le mot qui leur est commun, celui de Responsabilité ? La mise en œuvre du pacte de responsabilité repose sur 4 principes constitutifs de la RSE, ce qui lui procure une forte proximité avec les approches de responsabilité sociale. Un pas supplémentaire pourrait même être franchi, avec l’intégration de la RSE comme une contrepartie possible au sein du pacte.
Stéphane NEREAU's insight:

La démarche partenariale portée par le pacte de responsabilité s’impose. Elle s’impose d’autant plus face à l’impasse que constitue l’épuisement de notre modèle de développement. L’entreprise ne peut plus durablement porter seule l’enjeu de la compétitivité ; les salariés celui du travail et l’Etat celui de l’emploi. Ces trois acteurs sont des « stakeholders », littéralement des « porteurs d’enjeux », qui doivent se saisir de la notion de responsabilité, c’est-à-dire se mettre en capacité d’apporter des réponses globales. Chacun d’entre eux doit sortir de son rôle convenu, dépasser sa posture stéréotypée pour tisser le compromis social, la politique contractuelle qui articule ce socle d’enjeux : compétitivité, travail, emploi.

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