Développement Durable, RSE et Energies

Face à l'urgence climatique, 477 investisseurs, représentant 34.000 milliards de dollars, c'est-à-dire la moitié du capital investi dans le monde, réclament aux gouvernements du G20 qui se réuniront au Japon ce vendredi, des mesures pour lutter contre le réchauffement climatique. « Il y a un écart d'ambition [qui] préoccupe grandement les investisseurs et doit être résolu de toute urgence », expliquent-ils dans une lettre ouverte, dont Reuters a pris connaissance.

S'il s'agit, comme on l'entend communément, de réduire les émissions de CO2 et de générer des ressources en faveur des énergies propres, c'est raté. La fiscalité sur les énergies et celle sur le carbone, mises en place par les pays les plus développés de la planète, ont échoué dans la poursuite de ce double objectif qui s'inscrit dans la lutte contre le réchauffement, estiment les experts de l'OCDE dans le rapport « Taxing Energy Use 2018 »publié ce mercredi.

La plupart des acteurs économiques et des observateurs avertis plaident de longue date pour une tarification du carbone, qui plus est à un prix unique. Si l’on voit se multiplier ces dernières années les initiatives locales, parfois à grande échelle comme dans le cas de la Chine qui doit étendre son marché d’échange de quotas à l’échelle nationale dans les prochaines années, ce Graal du prix unique apparaît de plus en plus clairement hors de portée. Pour Antonin Pottier, ancien élève de l’École normale supérieure et chercheur au Cerna à l’École des Mines de Paris, auteur de « Comment les économistes réchauffent la planète » au Seuil, l’hégémonie du prix unique du CO2 dans les théories économiques est très dommageable.

Dans le détail, la demande en pétrole a augmenté de 1,6%, soit deux fois plus que la moyenne annuelle observée cette dernière décennie. Le secteur des transports est responsable de cette hausse, note l'AIE, en particulier à cause du développement des SUV et des camions dans de nombreuses économies. La demande en gaz naturel a pour sa part augmenté de 3%, tirée par les bâtiments et l'industrie. La consommation de charbon a cru de 1%, inversant la tendance à la baisse de ces deux dernières années. La production d'électricité, en Asie en particulier, est responsable de cette hausse.

La nouvelle législation, qui a déjà fait l’objet d’un accord informel avec les ministres de l’UE, prévoit une accélération de la suppression des quotas d’émission disponibles conformément au "marché du carbone" (système européen d’échange de quotas d’émission de l’UE - SEQE), qui couvre environ 40% des émissions de gaz à effet de serre de l’UE.

Pour réussir cette transition, les auteurs évaluent entre 300 et 600 milliards de dollars (275 à 550 milliards d’euros) par an les investissements supplémentaires à consacrer au système énergétique. Une charge qui, selon eux, « ne constitue pas un défi macroéconomique majeur », si on la rapporte au PIB mondial (environ 70 000 milliards de dollars). Mais les dépenses devraient être réorientées, à la baisse dans les combustibles fossiles (–175 milliards de dollars par an durant les deux prochaines décennies), à la hausse dans les renouvelables et les technologies bas carbone (+ 300 milliards par an). Une large part des crédits devrait aller à la sobriété énergétique des bâtiments et des équipements (+ 450 milliards par an).