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Proposer une méthode d'évaluation de création de valeur par les achats responsables et durables (ARD) : tel est l'objectif des réflexions menées dans le cadre du groupe de travail "recherche achat" de l'ACA, l'association des anciens de Cesa et du master achats & supply chain d'HEC Paris.
Via blueQUEST, www.blue-quest.fr
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La réduction et l'optimisation des coûts sont l'une des principales créations de valeur de l'acheteur. Si ces coûts sont traditionnellement classés en 5 catégories, il convient d'en ajouter une sixième : la responsabilité...
Une fois la direction achats arrivée à maturité en matière d'ARD, le TCO va revenir à une structure de coût "classique", composée de 5 catégories à l'intérieur desquelles se retrouveront les gisements d'économies.
Si le TCO mesure parfaitement la réduction des coûts issues des décisions de l'acheteur, il ne prend pas en compte les autres formes de création de valeur. Pour cela, il faut utiliser le cash-flow..
À chaque maturité achats son TCO ! Tour d'horizon des différents schémas possibles.
Voici une sélection d'articles pour élargir votre réflexion sur le sujet.