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Si les sociétés camerounaises reconnaissent que la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) peut contribuer à améliorer leur performance économique et financière, très peu la mettent en pratique. Retour sur les résultats d'une enquête menée par l’Institut Afrique RSE, dirigé par Thierry Téné. 
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Stéphane NEREAU's insight:
A cause de la RSE, il y a donc une évolution du métier de DRH en Afrique. Mais cette évolution est à géométrie variable. A SOSUCAM, le responsable RSE est sous l’autorité du DRH et ce dernier gère directement les relations avec les communautés locales. Chez ORANGE CAMEROUN par exemple la situation est similaire mais pas identique.
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Pour corriger ces carences, l'institut Afrique RSE prépare un guide sur les bonnes pratiques dans ce domaine, à destination des GRH. Il s’agirait pour les services en charge des ressources humaines d’aider l’entreprise "à passer d’une logique de performance financière à la reconnaissance d’une performance globale qui intègre les attentes de la société et la préservation de l’environnement", a recommandé Manfred Roger Timba, directeur RH et conformité de AXA Cameroun et président l’Association des GRH, lors de la restitution de l’étude.