Développement Durable, RSE et Energies
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Développement Durable, RSE et Energies
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur le Développement Durable en passant par les réglementations environnementales, la Responsabilité Sociétale mais également les changements climatiques et les énergies, ainsi que l"économie circulaire avec  l'éco-conception et les analyses de cycle de vie.
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Les Matinales de l'IFA - Rôle et responsabilité des administrateurs en matière de RSE

Les Matinales de l'IFA - Rôle et responsabilité des administrateurs en matière de RSE

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La RSE ne doit pas être enfermée dans un comité spécialisé

La RSE ne doit pas être enfermée dans un comité spécialisé | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it

La RSE ne doit pas être enfermée dans un comité spécialisé : retrouvez l'actualité financière avec le quotidien des professionnels de la finance : L'AGEFI.

Stéphane NEREAU's insight:

Le comité RSE doit à la fois se demander si l'entreprise respecte ses obligations légales et si ces sujets sont vraiment considérés comme stratégiques, explique Françoise Malrieu, présidente du comité pour l'éthique, l'environnement et le développement durable de GDF Suez. En effet, pour qu'une stratégie RSE soit un succès, elle doit être au service d'une ambition stratégique et de la maîtrise des risques, avec une implication managériale au plus haut niveau, conclut Françoise Malrieu.

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Les administrateurs se mobilisent également sur la RSE

Les administrateurs se mobilisent également sur la RSE | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it

Vaste et complexe, la RSE requiert un important travail de la part des administrateurs de sociétés. L’IFA propose quelques pistes pour réfléchir sur le sujet et améliorer les performances de l’entreprise en la matière.

Stéphane NEREAU's insight:
Les six recommandations de l’IFA, pour les administrateurs, en matière de RSE
 - Réfléchir à la dimension RSE des grands sujets débattus en Conseil d’administration (croissance, restructuration, innovation, acquisitions, etc.) et l’aborder quand c’est nécessaire ;
 - Favoriser l’existence et participer aux travaux d’un comité ad hoc où les sujets RSE sont traités plus en profondeur ;
 - Solliciter le Président pour qu’il explique la prise en compte de la RSE dans la stratégie de l’entreprise afin de créer de la valeur pour elle et ses parties prenantes ;
 - Questionner le management sur le reporting RSE effectué à titre obligatoire (Art.225,...) ou volontaire ;
 - Consulter les rapports et, le cas échéant, auditionner les experts externes indépendants ayant exprimé un avis sur la performance RSE de l’entreprise (auditeurs, agences de notation, organismes tiers Indépendants…) ;
 - Favoriser la réflexion visant à ce que des critères RSE soient utilisés dans le calcul de la part variable de la rémunération des dirigeants et participer à sa mise en œuvre.
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