Développement Durable, RSE et Energies
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Développement Durable, RSE et Energies
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur le Développement Durable en passant par les réglementations environnementales, la Responsabilité Sociétale mais également les changements climatiques et les énergies, ainsi que l"économie circulaire avec  l'éco-conception et les analyses de cycle de vie.
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La RSE dans les industries électriques, électroniques et de communication

Les entreprises de la profession, grandes, moyennes et petites, sont de plus en plus nombreuses à s’engager dans une démarche de RSE. Cette démarche, le plus souvent volontaire est parfois incitée par des réglementations, ce qui enclenche une dynamique globale de responsabilité sociale des entreprises de la profession. Dans ce cadre, la profession s’inscrit résolument dans cette dynamique et souhaite : valoriser les bonnes pratiques des entreprises de la profession et mettre leur expérience au service des entreprises du secteur n’ayant pas encore structuré de démarche RSE.

Article d'origine : ici

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Ready to Report ? Introducing sustainability reporting for SMEs

Les PME représentent plus de 90 % des entreprises du monde entier et en moyenne, représentent 50 % du produit intérieur brut (PIB) des pays et 60 % de leur capacité d’emploi.

Le GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) vient de publier une brochure destinée aux PME pour les aider à faire leur reporting en matière de développement durable. Ce guide fournit une introduction simple à l’information sur le développement durable (en utilisant les lignes directrices de la GRI G4) afin d’aider les PME à mettre en oeuvre les premières étapes de leur voyage vers la durabilité.

article du blog : blog-materiality-reporting.com

Stéphane NEREAU's insight:

article du blog : blog-materiality-reporting.com

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Québec | Politiques nationales et internationales en matière de RSE

« La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est généralement associée au domaine privé. Son fonctionnement repose sur la réponse par les entreprises aux pressions de la société civile en vue du respect de certaines normes et principes, notamment en matière de droits des travailleurs. D’une part, la RSE est considéré comme un mécanisme permettant de combler le vide institutionnel existant au niveau international et qui limite la capacité des gouvernements de faire respecter les droits fondamentaux des travailleurs à l’échelle globale. Toutefois, elle est parfois considérée comme un substitut aux politiques publiques participant à la privatisation de modes de régulation et de gouvernance économique. On constate néanmoins une tendance récente à la multiplication des politiques nationales, régionales et internationales visant à promouvoir et à encadrer la RSE.

Stéphane NEREAU's insight:

Ce rapport a pour objectif d’identifier les principales initiatives publiques nationales et internationales en matière de RSE ayant été mises en place dans les dernières années et de proposer des pistes d’actions pertinentes dans un contexte québécois…

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Comment utiliser la GRI-G4 pour la Communication sur le Progrès du PACTE MONDIAL

Comment établir le lien entre les lignes directrices de la GRI G4 et la communication sur le progrès du Pacte mondial des Nations Unies ? Un guide édité par le GRI en collaboration avec le Pacte Mondial décrit comment utiliser les lignes directrices G4 afin de préparer une communication sur le progrès (COP). Il permet de renseigner les éléments du GLOBAL COMPACT notamment le niveau GC avancé. Le guide met en correspondance à la fois les principes du Pacte Mondial et les informations standards et spécifiques des organisations telles demandées par la GRI-G4. Le Pacte mondial des Nations Unies (Global Compact) et la Global Reporting Initiative (GRI) sont des initiatives complémentaires qui peuvent aider les entreprises de toutes tailles, et dans toutes les régions et les secteurs à s’engager davantage pour contribuer au développement durable. Le Pacte mondial et le GRI ont renouvelé leur protocole d’entente en mai 2013. Ces cadres permettent de reporter de manière transparente sur leurs progrès vers cet objectif.

Stéphane NEREAU's insight:

En utilisant les deux cadres ensemble – les principes du Pacte mondial pour orienter la stratégie de développement durable et actions, et les lignes directrices de la G4 pour communiquer les progrès aux parties prenantes – les entreprises peuvent atteindre des objectifs clés complémentaires :

  • Intégrer la stratégie de développement durable dans les principes universels enracinés dans les normes internationales
  • Faire preuve d’engagement et mettre en oeuvre des actions en matière de politiques, processus et communication
  • Fournir aux parties prenantes des informations ciblées, complètes et crédibles sur le développement durable
  • Mesures les impacts et la performance
  • Normaliser le reporting en matière de développement durable.
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L'Europe pourrait s'inspirer de l'avance de la France en matière d'information extra financière

L'Europe pourrait s'inspirer de l'avance de la France en matière d'information extra financière | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it
Jérôme Haas
Président de l'Autorité des normes comptables
Interview réalisée le 20/01/2014
Stéphane NEREAU's insight:

Quel est votre regard sur le projet de Directive européenne « Disclosure of Non Financial and Diversity Information » ? Sur les principes et le framework IIRC proposant une approche intégrée (integrated reporting) de la communication sur les éléments financiers et extra financiers de performance de l’entreprise ?
« J’ai un regard positif sur le projet de Directive européenne, car il est légitime que l’Europe essaie de structurer une réponse face au développement de l’information extra financière. Dans ce domaine, la France bénéficie d’une large expérience. Avec la loi sur les nouvelles régulations (NRE) mises en place en 1999 puis les critères RSE de Grenelle I et II, la France a été un des premiers pays à imposer des solutions pionnières permettant aux entreprises de lier les éléments extra financiers à la performance des entreprises. Encore aujourd’hui, même s’ils y travaillent, les pays tels que les Etats-Unis ou le Japon n’ont pas de projets comparables au projet Barnier. Par conséquent, au moins en Europe, les autres pays pourraient s’inspirer du système français qui a de l’avance. Dans ce contexte, je ne suis pas favorable à choisir un référentiel international de l’extra financier, car, outre, qu’aucun d’entre eux n’est stabilisé, cela reviendrait à un transfert de souveraineté. L’expérience et la pratique sont européennes : évitons de livrer l’Europe à un projet international de l’extra financier comme cela a déjà été le cas pour la comptabilité financière. »

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Le Global compact, un outil au service des PME pour construire leur RSE

Le Global compact, un outil au service des PME pour construire leur RSE | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it
Mettre la responsabilité sociétale (RSE) à la portée des PME par une démarche structurée de progrès volontaires, c’est le pari du Global compact France. L’antenne française du Pacte mondial des Nations Unies est en campagne auprès des entreprises de Midi-Pyrénées.
Stéphane NEREAU's insight:

"On peut être ISO 14001 mais avoir encore à progresser"

Bruno Duval, président directeur général de l’entreprise ariégeoise Savco, spécialisée dans la fabrication de pièces métalliques pour les centrales hydroélectriques, ne mâche pas ses mots. L’entreprise a signé le Pacte mondial en 2011 et fait partie des meilleurs élèves. « Je voulais partager des valeurs avec tous les acteurs de mon entreprise et me prémunir de certaines dérives. Je parle de discrimination, droit du travail, corruption et environnement. » souligne Bruno Duval. « Fixer des priorités dans ma démarche, au regard des engagements du Global compact, m’a permis d’avoir un dialogue plus structuré et concret vis à vis de mes hommes et de mes fournisseurs. »

Sur le volet environnemental, l’entreprise a réduit de 40% sa consommation de gasoil sur son site de production en un an et traite 100% de sa filière déchets. « Ce n’est pas de l’angélisme. Entrer dans cette démarche permet d’être plus responsable et d’avoir un business plus rentable, tout en renforçant l’attractivité de l’entreprise. »

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Quels indicateurs pour valoriser sa stratégie RSE ?

Quels indicateurs pour valoriser sa stratégie RSE ? | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it
Traduire des indicateurs extra-financiers en langage financier semble un casse-tête. Mais, une fois franchis les premiers obstacles, valoriser sa stratégie environnementale ou sociale peut constituer un réel avantage concurrentiel. Mode d'emploi pour le Daf de PME.
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Reporting: la matrice de matérialité, vous connaissez?

Reporting: la matrice de matérialité, vous connaissez? | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it

À l'heure où les entreprises publient leur rapports de développement durable, retour sur les matrices de matérialité, outils qui permettent de hiérarchiser les enjeux RSE.

Stéphane NEREAU's insight:

Très employé par le monde financier anglo-saxon, le concept de "matérialité" permet de faire le tri entre les éléments financiers. Le but: isoler ceux qui sont importants pour décrire la situation ou la performance financière d’une entreprise. Ces éléments matériels seront, par extension, particulièrement pris en compte par les investisseurs au moment de faire leurs choix.

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La Responsabilité Sociétale des Entreprises de l’agroalimentaire : levier d’une dynamique créatrice de valeur ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises de l’agroalimentaire : levier d’une dynamique créatrice de valeur ? | Développement Durable, RSE et Energies | Scoop.it
Face à une image souvent dégradée (crises alimentaires à répétition, problèmes de déséquilibres nutritionnels, rapports tendus avec l’agriculture, industrialisation excessive de l’alimentation, dégradation de l’environnement etc.), les entreprises agroalimentaires ont un besoin urgent de recréer la confiance auprès des consommateurs, des pouvoirs publics et des fournisseurs agricoles. Véritable opportunité stratégique ou simple opération de communication ? La RSE peut-elle réellement créer de la valeur tant pour l’entreprise que pour ses clients, fournisseurs, ou salariés ? Pour répondre à ces questions, il est nécessaire d’avoir une vision à la fois historique et contextualisée de la RSE.
Stéphane NEREAU's insight:
Dans ce foisonnement d’initiatives, les entreprises doivent se frayer un chemin. La création de la norme ISO 26000 ouvre des perspectives stratégiques majeures, en permettant à partir d’une base officiellement reconnue d’évaluer de manière objective le niveau d’engagement sociétal d’une entreprise donnée (la norme n’étant pas certifiable). L’approche normative n’épuise pas pour autant la diversité des initiatives possibles. En effet, la RSE s’inscrit dans une multiplicité de contextes d’entreprises reflétant des orientations stratégiques différentes, des ambitions contrastées par rapport aux trois piliers constitutifs de la RSE, mais aussi des situations objectives distinctes.
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Faut-il suivre le référentiel GRI ou le cadre IR (Integrated Reporting) ?

a transparence en matière de reporting extra-financier doit nécessairement s’accompagner de la présentation des éléments méthodologiques et d’informations qualitatifs et quantitatifs. Plusieurs référentiels apportent un cadre pour mettre en œuvre un processus de reporting pour les informations économiques, sociales, sociétales et environnementales des organisations.

Stéphane NEREAU's insight:

Le GRENELLE II va dans le sens de la mise en place de rapports intégrés (consolidant information financière et extra-financière) mais aucun document de référence français ne présente à ce jour la création de valeur pour l’ensemble des dimensions.


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Rapport de 2012 sur la responsabilité sociale de l'entreprise de la compagnie aérienne WestJet

WestJet a publié aujourd'hui son rapport de 2012 sur la responsabilité sociale de l'entreprise élaboré à partir du cadre fourni par le Global Reporting Initiative (GRI) afin de mettre en avant sa performance économique, environnementale et sociale.

Stéphane NEREAU's insight:

L'information contenue dans ce rapport couvre la période du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2012, à moins d'indications contraires. Le GRI fournit à WestJet des indicateurs de rendement clés à partir desquels la société peut déterminer sa responsabilité sociale d'entreprise. Le rapport de cette année porte sur des indicateurs compatibles avec le niveau d'application C du GRI. Ce niveau est destiné aux organisations qui se situent au premier échelon de la production de rapports, et qui ont présenté un rapport détaillé sur au moins 10 indicateurs de rendement.

Le rapport GRI de WestJet a été passé en revue et Deloitte s.e.n.c.r.l. a fourni une assurance à l'égard d'indicateurs choisis supplémentaires, accordant au rapport le niveau C+, ce qui témoigne de l'importance que nous accordons à la transparence et des services de premier plan que nous fournissons au sein de notre industrie.

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