S'appuyant sur des ressources internes de plus en plus avisées quant à l'ouverture des marchés énergétiques, les entreprises tendent aujourd'hui à mettre en concurrence de plus en plus fréquemment leur fournisseur de gaz naturel en place sur le prix « molécule ».
La conviction indéniable réside dans l'idée que l'énergie ne doit plus être seulement gérée mais managée de façon pro-active. Les 3 piliers fondamentaux du management de l'énergie :
► Il est important en amont de définir avec un fournisseur le périmètre de l'offre en fonction des besoins et de la stratégie d'achat de l'entreprise. Dois-je privilégier le court terme ou le long terme (36 mois voire plus) ? Est-ce que je souhaite fixer mon prix ou me garder une flexibilité en fonction de l'évolution des marchés ? Dois-je faire le choix du « sans engagement de consommation » ou du « take or pay » ? Autant de questions qui nécessitent une réflexion systématique entre le fournisseur et le client.
► En bénéficiant d'un accompagnement de qualité et de solutions de gestion adaptées, les entreprises pourront simplifier leur management de l'énergie au quotidien tout en optimisant leurs coûts internes. L'entreprise doit prendre en compte certains paramètres dans le choix de leur fournisseur : disposer d'un service client hautement qualifié, d'un système de facturation adapté à son organisation, d'outils web donnant accès en toute sécurité à l'intégralité de ses données, ou encore de bilan de consommation / facturation trimestriel ou annuel.
► Enfin, l'entreprise doit avant tout s'inscrire dans une démarche volontariste visant à maîtriser et optimiser ses consommations d'énergie. Cela passe par de multiples solutions de sensibilisations et de réflexes à adopter comme de simples éco-gestes, ou encore par la réalisation d'audits énergétiques ou d'implémentation de solutions de collecte et de restitution des données de consommations énergétiques.