Développement Durable, RSE et Energies

La première étape vers la clarification du reporting extra-financier est la construction d’indicateurs pertinents. Les nouveaux dispositifs français et européen y contribuent en demandant aux entreprises de cibler des indicateurs phares et d’expliquer en quoi ils sont cruciaux pour leur métier. Ils ouvrent aussi la voie vers le reporting intégré, qui consiste à mêler les données financières et extra-financières clefs pour expliquer comment l’entreprise crée de la valeur.

Le Livre Blanc avance quatre principes, quatorze propositions et soixante-trois mesures pour réunir les capitaux nécessaires à la transition énergétique « il s'agit donc avant tout d'orienter les choix d'investissement, de consommation et d'épargne des acteurs économiques (ménages et entreprises) dans un sens favorable à la préservation de l'environnement ». Si la stratégie de conduite de la transition doit se faire dans cette direction c’est avant tout parce que, pour les rédacteurs du texte « Les Etats n'ont ni la vocation ni la capacité, à eux seuls, d'assurer financièrement la transition écologique. » 

En seulement 10 ans, le monde de l’investissement responsable (IR) s’est profondément transformé. Il se résumait, en 2003, aux seuls fonds ISR (investissement socialement responsable) dont l’encours a depuis été multiplié par 40 pour atteindre près de 170 milliards d’euros fin 2013. Pourtant, aujourd’hui, si la croissance de l’ISR se poursuit (+ 14 % en 2013), elle se fait au ralenti. Elle était en effet de + 29 % en 2012, de + 69 % en 2011 et de + 35 % en 2010.

Quelle est votre analyse de la prise en compte de ces critères RSE par les analystes et les investisseurs ?
« La croissance des encours investis en prenant en compte les critères ESG s’explique par la conviction forte des investisseurs qu’une telle approche permet une vision élargie et plus structurée des risques des entreprises et de la durabilité de leur performance à moyen et long termes. Euronext note que les sujets ISR gagnent en maturité jusqu’à devenir un pré requis pour investir sur le marché des actions. Cette tendance est renforcée par la diversité grandissante des investisseurs prenant en compte les critères ISR en complément de critères purement financiers. Il serait utile de mettre en place des incitations pour que les investisseurs institutionnels privilégient les placements responsables et orientent une part de leurs actifs vers des produits ISR, par exemple en leur demandant de rendre public chaque année le pourcentage de leurs actifs investis dans des fonds ISR et solidaires. On renforcerait ainsi l’ISR avec d’une part le label ISR pour le grand public et d’autre part la transparence sur les investissements des institutionnels. »