Jean-Pascal Gond, Professeur de Corporate Social Responsibility à la Cass Business School de Londres, nous répond.
Via Lanne Marie-Christine, Hélène Bédon-Rouanet, Stéphane NEREAU
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La notation RSE et les indices RSE ont-ils une influence sur les entreprises ?
En modifiant les critères d’évaluation des indices de RSE et en obligeant de manière implicite à rendre mesurable des dimensions de leur gestion qui ne l’étaient pas auparavant, les notations et indices de RSE influencent de manière incrémentale mais aussi continue et durable les comportements des entreprises, rendant de plus en plus délicate l’adoption de stratégies de façade (window dressing). Une étude empirique publiée en 2012 par Slager, Gond et Moon dans Organization Studies sur le cas de l’indice anglais FTSE4Good décrit les mécanismes grâce auxquels les indices acquièrent ce pouvoir de discipliner les entreprises dans le domaine de la RSE. Ces mécanismes incluent la mobilisation de pratiques de calcul qui s’alignent avec les routines et les modes de fonctionnement des entreprises, des stratégies proactives d’engagement qui visent à sensibiliser les entreprises au risque d’exclusion en cas de non-respect des critères, et des formes de valorisation symbolique de l’appartenance à l’indice qui rendent plus coûteuse et problématique l’exclusion d’une entreprise par l’indice.