Une étude de Bain & company publiée ce mercredi 27 août révèle que l'activité de production électrique des grands énergéticiens mondiaux est de moins en moins rentable, rapporte l'AFP.
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Développement Durable, RSE et Energies
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, sur le Développement Durable en passant par les réglementations environnementales, la Responsabilité Sociétale mais également les changements climatiques et les énergies, ainsi que l"économie circulaire avec l'éco-conception et les analyses de cycle de vie.
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Stéphane NEREAU
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Les groupes énergétiques allemands Eon, RWE et EnBW veulent contraindre Berlin à regrouper dans une structure publique leurs réacteurs nucléaires appelés à disparaître dans le cadre de la transition énergétique allemande, affirme l'hebdomadaire Der Spiegel dimanche.
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Pénalisés par la conjoncture, les géants allemands, italiens et espagnols engagent des cessions d'actifs.
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GDF Suez est loin d'être le seul à dévoiler des dépréciations d'actifs en Europe. A l'exception d'EDF, tous les grands énergéticiens européens sont aussi sous pression. Tour d'horizon des décisions des uns et des autres.
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Mercredi dernier, Ségolène Royal a rassemblé les plus gros industriels et énergéticiens de la filière française de l'énergie éolienne en mer, comme EDF Energies nouvelles, GDF Suez, Areva et Alstom.
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Quatre parcs éoliens en mer, qui représentent 2.000 mégawatts, sont déjà prévus, dont trois situés au large de Saint-Nazaire pour le consortium EDF Dong, avec Alstom et Nass&Wind ; à Courseulles-sur-Mer et Fécamp pour le consortium EDF Dong, avec Alstom et WPD.
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Frappé de plein fouet par la crise du secteur énergétique, RWE a dévoilé hier sa première perte nette depuis la Seconde Guerre mondiale. Le numéro deux allemand du secteur a enregistré une perte de 2,8 milliards d'euros suite à des dépréciations d'actifs de 4,8 milliards d'euros. La semaine dernière, GDF Suez avait inscrit une charge exceptionnelle de 15 milliards d'euros. « Pour 20 % à 30 % de nos capacités de production, les revenus ne couvrent même pas les frais de fonctionnement », a expliqué le patron de RWE, Peter Terium. Le groupe prévoit de retirer 4.400 mégawatts de capacité du marché, l'équivalent de quatre réacteurs nucléaires.
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Les énergéticiens historiques européens sont confrontés à un cocktail explosif : baisse de la demande sur fond de crise économique, concurrence massive des énergies renouvelables, prix de vente en gros en chute sur fond de surcapacités et endettement record après une série d'acquisitions. RWE, qui a acquis le néerlandais Essent en 2009 pour 9,3 milliards d'euros, ploie sous une dette nette de 30,7 milliards d'euros. Signe de l'impatience des actionnaires, la part variable du salaire des dirigeants sera désormais liée aux objectifs de désendettement. Parmi les cessions prévues, celles de DEA, la filiale très profitable d'exploration-production d'hydrocarbures.
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Le ministère de l'Energie a publié les obligations d'économies d'énergie pour la période 2015-2017.
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Le mécanisme des certificats d'économies d'énergie oblige les fournisseurs d'énergie à choisir des actions à mener (prime à l'achat d'un équipement, diagnostic gratuit...) en contrepartie de « certificats d'économies d'énergie » (CEE).
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L'étude met en lumière une baisse des marges pouvant atteindre -50% dans certaines régions, sur les cinq dernières années. Des centrales à cycle combiné gaz en Europe sont donc devenues non rentables, de même que certaines centrales à charbon en Amérique du Nord. Ainsi, les grands énergéticiens, notamment européens, sont en train de revoir leur stratégie. Cela implique par exemple des fermetures de centrales et la recherche d'une baisse des coûts de production.