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Quel est le niveau de maturité des fondations sur les réseaux sociaux ? Quelles cibles et quels objectifs pour chacun d'entre-eux ? Quel ton adopter et quels contenus produire ? 
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Au moment où la question de la responsabilité sociale de l’entreprise prend de plus en plus d’importance, le mécénat devient stratégique pour celle-ci. Mais peut-on, et si oui comment, évaluer l’impact « business » d’une action intrinsèquement désintéressée ? Quels conflits d’intérêt entre la recherche de l’efficacité pour l’entreprise et celle du progrès collectif ? Comment éviter le piège de l’instrumentalisation, au risque de perdre de vue la prééminence de l’intérêt général et donc la confiance qui en est le moteur ?
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Pour recruter de nouveaux donateurs, ONG et associations caritatives se tournent logiquement vers les canaux digitaux. Mais adopter la stratégie adéquate exige une réflexio
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![[Bonnes feuilles ] « Le don doit devenir stratégique » | Carenews | Co-construction, mécénat et philanthropie | Scoop.it](https://img.scoop.it/Ab0Oy-KD9xxDDZEInz0F4jl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Afin d’expliciter la nature du don stratégique, nous proposons ici un modèle destiné à analyser les choix philanthropiques aussi bien qu’à les construire.
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Au moment où la question de la responsabilité sociale de l’entreprise prend de plus en plus d’importance, le mécénat devient stratégique pour celle-ci. Mais peut-on, et si oui comment, évaluer l’impact « business » d’une action intrinsèquement désintéressée ? Quels conflits d’intérêt entre la recherche de l’efficacité pour l’entreprise et celle du progrès collectif ? Comment éviter le piège de l’instrumentalisation, au risque de perdre de vue la prééminence de l’intérêt général et donc la confiance qui en est le moteur ?
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Autrefois considéré comme « la danseuse du président », l’art en entreprise est désormais un « investissement »à privilégier pour les entreprises soucieuses de leur contribution à l’intérêt général. Conscient de cette (R)évolution : intérêt personnel vers intérêt collectif, le législateur fiscal les aide à structurer leurs actions de soutien. Via Aurelien Guillois
Labo des partenariats FAPC's curator insight,
October 3, 2017 3:35 AM
Un article intéressant pour les entreprises qui s'intéressent particulièrement à l'art, la culture, le patrimoine.
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